Recruter en période de crise, bonne ou mauvaise idée ?

Spontanément, la réponse est non, la majorité des entreprises ne souhaitent pas prendre de risque.

En période de crise, la priorité est à la réduction des coûts et implique souvent de freiner les projets de développement en cours. Alors, recruter en période de crise : quelle idée ! 

Et si ce n'était pas la bonne approche ?

Notre cabinet de recrutement vous apporte une analyse du marché de l'emploi. 

Rencontre recrutement

Du risque à l’opportunité

La meilleure façon d’augmenter sa rentabilité pourrait être de renforcer les compétences utiles à son activité

En effet, dès lors que vos perspectives stratégiques sont clairement définies, il faudrait alors investir dessus pour sécuriser vos activités dans les mois à venir.

Et si c’était ça la vraie bonne idée ?

Renforcer ses compétences clés

Avec la phase de déconfinement, l’heure est au bilan pour analyser comment votre société a traversé cette crise sanitaire.

Quelles sont les activités qui ont pu être maintenues dans votre entreprise ? Quelles sont les opportunités identifiées avec cette crise ? Quelles mesures doivent être prises pour assurer le maintien de votre chiffre d’affaires après cette période ?

Avec cette réflexion, il est possible de déterminer les métiers de votre organisation qui sécurisent votre activité.

C’est donc le moment de repenser son organigramme, de renforcer et d’intégrer de nouvelles compétences en adéquation avec votre stratégie de consolidation.

Vous souhaitez de l'aide dans votre projet d'embauche ?

En savoir plus sur les prestations en recrutement

Accédez à de nouveaux talents

Les profils disponibles sur le marché de l’emploi sont aujourd’hui plus nombreux.

Les employeurs et salariés ont été impactés, chacun à leur échelle, à différentes situations :

  • Pour certaines structures, le maintien de certains postes n’a pas été financièrement possible au-delà du dispositif de chômage partiel étendu par l’état.
  • La majorité des stages, alternances ou contrats à durée déterminée n’ont pas été poursuivis par l’absence de visibilité d’une grande partie des secteurs économiques.
  • Certains collaborateurs ont mené une réflexion individuelle sur leur projet professionnel qui conduit à des reconversions ou des changements d’entreprise.

C’est alors une opportunité importante pour les recruteurs d’accéder à de nouveaux talents.

Et dans les secteurs où les profils sont en pénurie, c’est particulièrement vrai. Ainsi, les secteurs en tension peuvent établir des processus de sélection plus qualitatifs et accéder à des profils plus rares !

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Financer une nouvelle embauche

Concrètement, les dispositifs d’incitation à l’embauche n’ont jamais été aussi nombreux.

Sous forme d’appui RH, d’accompagnement au recrutement ou d’aides financières, les solutions proposées par les institutionnels sont nombreuses. Décryptons-les ensemble.

Découvrir les aides pour recruter

Alors, de quels dispositifs parle-t-on ?

Les politiques en faveur de l’emploi se renforcent, les entreprises doivent donc s’appuyer dessus pour sécuriser leur développement.

Plus d’informations sur le site de pôle emploi.

Sécuriser sa masse salariale

Globalement dans la démarche de recrutement, il faut avoir une vision à long terme du coût de votre masse salariale pour ne pas se laisser surprendre par les charges.

Pour cela, il ne faut pas se priver des outils disponibles :

  • Pour évaluer le coût d’une embauche, découvrez le simulateur disponible. Cet outil vous apporte toutes les précisions utiles sur la répartition des cotisations et s’adapte à toutes les formes de contrat.
  • Pour connaître en temps réel le salaire pour un poste précis sur le marché, accédez soit au simulateur de l’Apec. Il vous permet d’être en phase avec votre secteur et de maîtriser les évolutions salariales dans votre activité.

Ces outils peuvent vous apporter rapidement et facilement des données qui faciliteront votre prise de décision.

Alors, pour sauter le pas, ou pour plus d’informations nous sommes disponibles !

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