Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

La première réflexion à avoir lorsque vous êtes dans une démarche d’embauche est de savoir si vous avez besoin d'un prestataire. Vous n'êtes pas sûr d'en avoir besoin ? Vous vous demandez pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

C'est important de se pencher sur ces questions. En effet, vous ne pouvez pas vous permettre de vous tromper dans votre recrutement, ni de perdre du temps et de l’argent.

Alors, vous devez décider s’il est pertinent de solliciter un partenaire pour votre recrutement. Tous les recrutements ne nécessitent pas nécessairement de déléguer cette mission à un cabinet. Donc pour vous éclairer dans votre démarche, nous avons dressé une liste de situations qui justifient d’être accompagné. Dans les grandes lignes, vous connaissez certainement les étapes d’un recrutement, ainsi que le déroulé d’un échange téléphonique et d’un entretien de sélection.

Mais comment rédiger une offre d'emploi ? Comment mettre en perspective vos critères de recherche avec votre méthode d’évaluation ? Et surtout, comment trouver le candidat idéal ?

Comprendre l’intérêt d’un prestataire

Analysez les différents points ci-dessous : si vous êtes dans l’une de ces situations, alors il peut être pertinent de faire appel à un prestataire.

Parce que vous êtes pressé

Une fois que vous avez pris la décision de lancer un processus de recrutement, vous êtes contraint à des délais très courts. En effet, si vous avez besoin de recruter pour remplacer quelqu’un, alors le compte à rebours est lancé. Et si vous avez besoin de faire face à une hausse d’activité, c’est plus qu’urgent.

Il n’est pas toujours possible d’anticiper un besoin de recruter, mais votre organisation ne pourra pas non plus attendre plusieurs mois de recherche. Un cabinet de recrutement c’est avant tout un gain de temps.

Parce que vous êtes surchargé

Au sein de votre organisation, il n’y a pas forcément une personne en charge des ressources humaines. Dans ce cas, le recrutement doit être mené par le dirigeant, le manager ou le responsable opérationnel. Dès lors, le recrutement est mené en parallèle des autres projets.

Alors qu’un processus qualitatif prend beaucoup de temps, votre charge de travail ne vous permet pas de vous y consacrer suffisamment. 

Parce que vous ne maîtrisez pas le poste

Lorsque vous décidez d’intégrer une nouvelle compétence en interne, il est possible que les aspects techniques du poste à pourvoir ne soient pas dans vos compétences. Et bien que vous ayez une idée précise de ce que vous souhaitez mettre en place grâce à ce profil, ce n’est pas suffisant.

Il est important d’avoir un niveau de connaissance pertinent pour l’évaluation technique d’une candidature.

Parce que vous ne savez pas recruter

Lors de la publication de votre offre de recrutement, vous présentez les différents contours du poste à pourvoir. Ce descriptif est important pour définir le savoir, le savoir-faire et le savoir-être de votre prochaine recrue.

Mais savez-vous comment mener l'évaluation des candidats ?

Parce que vous n’avez pas de moyens adaptés  

L’efficacité d’un recrutement est fortement conditionnée au nombre de candidatures disponibles dans votre démarche de recherche. Lorsque vous avez peu de profils, vous ne pouvez pas déployer un processus de sélection adapté.

Une démarche de recrutement sécurisée induit, en amont, un travail régulier. Ce travail correspond à la mise à jour d’un vivier de profils, à l’optimisation d’un réseau de candidats qualifiés ou encore à l’identification de partenaires institutionnels ciblés.

Parce que vous n’avez pas envie

Finalement, ce qui vous intéresse c’est surtout de développer votre équipe, votre activité ou votre entreprise. La recherche d’un profil est une démarche poussée qui n’intéresse pas tout le monde, alors des professionnels de recrutement sont là pour prendre le relai.  

 

Sélectionner votre cabinet

Si vous êtes convaincu, l’important ensuite est de sélectionner le cabinet de recrutement qui vous convient. Nous avons établi quelques critères qui peuvent vous guider dans votre choix.

Dans votre sélection, vous devez être exigeant et privilégier :

  • une équipe spécialisée dans le domaine de recrutement visé ;
  • un acteur local qui a développé un réseau de candidats ;
  • un cabinet qui vous propose un consultant en recrutement dédié ;
  • un prestataire qui bénéficie de compétences RH ;
  • un processus de recrutement transparent.

Lors du premier échange avec le cabinet de recrutement, assurez-vous de définir un cahier des charges précis et d’avoir établi des objectifs de suivi de son travail.  

Parlez-nous de votre projet de recrutement.

La bonne méthode est d’avoir au moins été appuyé une fois dans un processus de recrutement, quitte à être autonome pour vos prochains besoins.

Découvrir notre philosophie du recrutement

Nous ne sommes pas un cabinet de recrutement à Bordeaux parmi d'autres. Nous avons créé notre structure car nous avons l'envie de nous différencier dans notre approche.

Nous souhaitons apporter une démarche qualitative et professionnelle à l'activité de recrutement web. Pour cela nous avons développé un mode de fonctionnement équivalent aux chasseurs de têtes : trouver un candidat précis sur votre demande spécifique.

Cette démarche nous souhaitons la déployer pour tous nos processus. Elle n'est désormais plus réservée aux profils hautement qualifiés, l'équipe de consultants utilise cette méthode pour chaque profil recherché.

Le secteur du numérique représente des enjeux majeurs pour les entreprises que nous souhaitons aider.

Des spécialistes du digital pour assurer des recrutements dans les métiers du web

Des équipes métiers à disposition

Dans nos bureaux se trouve également notre agence web idéveloppement. Barney n'est pas seulement une agence de recrutement, c'est aussi un réseau d'experts dans le développement web, le design et le SEO.

Des talents dans notre réseau

Nous maintenons un contact régulier de très bonne qualité avec tous les candidats identifiés sur notre secteur.

Notre méthode se distingue par des processus spécifiques à notre cabinet

Nous nous distinguons dans nos engagements auprès de nos clients, notamment avec des livrables présentés pour tous nos recrutements.

Travail d'évaluation précis

Nous réalisons une analyse des profils identifiés selon une méthodologie en plusieurs étapes. Notre travail est de repérer les talents dont vous avez besoin, et pas de réaliser seulement un tri de CV. Pour cela, nous vous apportons la garantie d'une étude précise du savoir être, du savoir-faire et du savoir de chaque candidat présenté en short-list.

Le suivi des candidats

Les candidats que nous sollicitons dans notre démarche de recrutement sont suivis dans leur évolution de carrière. Toutes nos prises de contact, réalisées dans le cadre de notre approche directe, nous permettent de constituer une CVthèque qualifiée.

Cabinet de recrutement et cabinet de conseil RH

L'intérêt de pouvoir vous apporter du conseil plus poussé c'est de vous apprendre à manager les ressources internes pour sécuriser votre activité.

Accédez à nos prestations de recrutement

Accompagnement RH

Notre offre peut également s'étendre à un appui à la gestion de vos ressources humaines. En effet, nous mettons à votre disposition les expertises de nos consultants en management d'équipe. Cet accompagnement peut intervenir dans la continuité d'une prestation de recrutement par exemple. Ainsi, vous pourrez bénéficier d'une aide dans la préparation de l'arrivée et de l'intégration d'un nouveau collaborateur.

Gestion des compétences

Pour aller plus loin, nous avons une experte RH dédiée dans nos bureaux, elle est disponible pour vous éclairer dans vos questionnements. Elle peut assurer la montée en compétences de vos équipes et gérer le suivi de leur carrière et de leur évolution. Son objectif ? Sécuriser votre développement au même rythme que celui de vos salariés.